ПОУНБ ім. І. П. Котляревського / Новини

У сучасній теорії і практиці менеджменту обґрунтовано вважається, що лідерство є ключовим фактором для досягнення організацією ефективної діяльності. Не можна заперечувати того, що успішна реалізація таких функцій менеджменту, як планування, організація, мотивація та контроль можлива, якщо керівник підприємства не є його лідером, здатним вести за собою трудовий колектив, заохочувати його на результативну діяльність, позитивно впливати на нього.
Лідерство є багатоаспектним соціально-економічним явищем, оскільки цей феномен проявляється у різних більш або менш організованих групах, які прагнуть до певної спільної для них мети. Воно одержує своє вираження в усіх соціально значимих сферах людської діяльності, і у першу чергу, в економічній та політичній, оскільки люди є соціальними істотами, вони об’єднуються та існують в групах і саме через групову взаємодію вони реалізують свої плани й задуми. Завдяки лідерству засновників виникли такі всесвітньо відомі компанії як Microsoft, Dell, MEI, корпорація IBM.
Кожна організація і кожен лідер прагнуть до успіху. Але чому ж тоді досягти його вдається лише небагатьом? Вся справа в тому, що найчастіше лідери сповідують застарілі підходи до лідерства. Тим часом по-справжньому успішні лідери не тільки по-іншому дивляться на світ, вони і діють по-іншому. Як саме?
Про це Ви дізнаєтесь, ознайомившись у відділі документів із економічних та технічних наук з книжковою виставкою «Правила ефективного лідерства від класиків менеджменту». Вона розкриває сутність лідерства на основі теорій підходів та стилів лідерства зарубіжних вчених. Документи виставки допоможуть Вам змінити поведінку в якості лідера, покращити мотивацію ваших підлеглих і підвищити продуктивність вашої роботи.
Вона для тих, хто хоче стати по-справжньому ефективним і успішним лідером.
Читайте книги С. Кові, М. Мескона, П. Друкера, К. Бланшара,
Г. Мінцберга, Н. Хілла, Д. Карнегі і вони, без сумніву, надихнуть Вас піднятись до нових вершин лідерства та досягти реальних результатів.
Див. фото